19.
Когда Василий Ершов прочитал проект гимна Группы компаний «ТермосСуп», то решил добавить туда еще одно трехстишие, удивительно легко покрывшее бумагу, сочинял его он с ручкой в руках.
«Надо только в Бога верить,
И открыты будут двери
И компания возьмет тебя с собой…»
На совещание по поводу утверждения гимна собралось спустя пару дней четыре человека.
- Я против Бога,- заявил один из менеджеров,- эти строчки здесь не нужны.
Ершов не ожидал такого резкого противостояния со стороны человека, доселе проявлявшего инертность к любым вопросам, касающимся корпоративной культуры.
- Да, зачем нам здесь Бог?- поддержала первого недовольного директор по административным вопросам.
В кабинете возникло напряжение и недовольство Ершовым, он вызвал в этих людях раздражение, которое могло быть моментально снято его согласием с их доводами, но Ерш, чуть переборов себя, решил продолжать находиться в стадии легкого конфликта, что, конечно же, было ему совершенно неприятно.
- А что такого?- сказал менеджер по проектам,- про Бога у нас вся эстрада поет – Пугачева, Киркоров, Распутина, десятки зарубежных артистов,- он назвал первую вспомнившуюся фамилию,- Брайн Адамс.
В голове Ершов держал картину, которую пару месяцев назад видел в кабинете генерального директора. Он давненько не был у того на личных приемах, после разговора в ресторане «Хуторок» Тобанов потерял внимание к менеджеру. На стене вместо привычного художественного полотна некоего абстракциониста с изображенными расплывчатыми квадратами была размещена огромная фотография в рамке форматом в один квадратный метр, на фотографии в цвете значился православный храм, снятый с высоты птичьего полета. Возле храма находилось небольшое озерцо, весь пейзаж представлял собой красивейшую среднерусскую полосу.
О.А. Звездицына тоже видела эту фотографию уже неоднократно и поэтому поддержала Василия.
- Гимн,- сказала она,- является элементом корпоративной культуры. Корпоративная культура, как мы все с вами понимаем, является выражением внутреннего мира владельца холдинга. Поэтому я предлагаю отправить гимн на рассмотрение Олегу Валентиновичу.
Через неделю Ершов увидел печатный лист с текстом гимна, где рукой генерального директора было зачеркнуто слово «судьба», на котором настаивали оппозиционеры, и выделено, сохранено, слово «Бог». Звездицына, пытаясь угодить и вашим, и нашим, предлагала ему два варианта спорной строчки.
Ерш почувствовал, что правда может побеждать.
После того, как гимн опубликовали на внутреннем сайте, недовольство коллег, ознакомившихся с ним, усилилось. Несколько человек активно проявили свою позицию неприятия. Юрист-консульт Елена, которая пыталась в программу одного из новогодних вечеров предложить сцену про метросексуала, Света, которая занимается в компании торговлей вином под маркой «Винного Клуба», Сергей, менеджер по обучению, любивший громко со смаком зачитывать криминальную хронику, при встрече с Ершом в разной форме высказывали негативную оценку гимна. Это Василия не удивило. Он уже заметил чуть ранее, что сотрудники весьма своеобразно реагируют на православные религиозные символы.
Незадолго до написания гимна, Василия Ершова вызвала в свой кабинет советник генерального директора Людмила Гирлянова, ученый-психоаналитик. В руках она держала огромный рулон бумаги. На столе в ее кабинете, выполненном в соответствие с нормами китайской даосской практики ритуально-символического управления энергиями пространства, стояла коробка с песком, по которой ассистент генерального директора Наталья Кирьянова водила миниатюрными граблями.
- Для успокоения нервов и релаксации,- подумал Ершов.
Рядом с песочным ящиком на салфетке лежал сотовый телефон.
- Вы знаете, что у нас приближается Пасха?- спросила неожиданно Гирлянова.
- Да!
- Я привезла из детского дома, с которым мы сотрудничаем, плакат, нарисованный ребятишками.
Она развернула рулон. На листе был нарисован кулич и крупными буквами написано: «С Пасхой Христовой!»
- Прошу вас разместить этот плакат в центральном холле офиса. Или дать поручение кому-то. Но лучше, сделайте это сами.
Когда Василий вывешивал плакат, то услышал комментарий от проходящих мимо сотрудников отдела информационных технологий:
- О! Мне это всегда Кису Воробьянинова напоминает, из фильма «Золотой теленок».
- Ха-ха-ха,- засмеялись двое его сотоварищей и пошли дальше
Ерш вспомнил советский фильм, с достаточно мощным антирелигиозным вложением. После революции 1917 года, один из героев – священник, быстро сбривает бороду, прячет крест и начинает гоняться за сокровищами, о которых ему рассказала во время исповеди умирающая старушка. Подобные идеи постоянно вкраплялись в тысячи советских фильмов.
Ерш решил изменить эту ситуацию возможными ему способами.
В ведении менеджера по проектам находился внутренний корпоративный сайт, где два-три раза в неделю обновлялись новости. Ни с кем не совещавшись и обоснованно предполагая, что при обсуждении идея будет, скорее всего, блокирована, он после новости о тренинге по продажам услуги питания, который проводился для директоров филиалов, так как Тобанов стал требовать от них не только четкого управления предприятием, но и привлечения новых клиентов, разместил на сайте православную молитву о помощи в делах и стал ждать ударов со всех сторон – от коллег и руководителей.
«Скорый в заступлении и крепкий в помощь, предстани благодатию силы Твоея ныне и, благословив, укрепи, и в совершении благого дела рабов Твоих произведи: вся бо, елика хощеши, яко сильный Бог, творити можеши. Благослови, Господи, и помози ми, грешному, совершити начинаемое мною дело во славу Твою».
Ударов не последовало. Разве что начальник отдела маркетинга, по заданию которой проводился тренинг, между прочим спросила:
- А зачем там молитва была в статье? Я ничего против не имею, я православный человек, но у нас в компании работают люди разных исповеданий…
Она была права. Ершов сразу вспомнил, что уже несколько месяцев в архивах лежит готовое интервью с управляющей предприятием питания московского региона, татаркой, размещению которого постоянно что-то препятствовало все это время. Через несколько дней оно было распространенно.
Почитав новые материалы в корпоративной прессе, к Василию подошел инженер Виссарион, усач в комбинезоне, которые в 80-90-ых годах ХХ века делал формы для оловянных солдатиков, лил их свинцом и торговал потом на Арбате.
- Христианство придумали жиды, чтобы управлять гоями.
На стол к Василию легла подшивка текстов, озаглавленных как «Концепция Общественной Безопасности». Ее создатель – генерал-майор космических войск К.П. Петров прошел обряд отказа от крещения и принятия языческого имени.
- Все религии,- продолжал инженер,- подменяют истинное представление о Боге, подсовывают каждому из народов свое особое учение, с целью разделять и властвовать. Это все жиды.
Это был не первый их разговор о политике в стенах холдинга.
- Нам,- утверждал Виссарион,- нужен режим, как в Германии 30-ых… Тогда знаешь, что сделали?... Однажды автобус остановили пассажирский… проверили у всех билеты, безбилетников поставили в ряд и каждого пятого расстреляли… А потом написали об этом во всех газетах… С тех пор немцы до сего дня всегда покупают билеты… А по-другому как?... Нужны репрессии, чтобы русские в России не воровали…
Это была его излюбленная история. Виссарион рассказывал ее всем и часто.
Однажды он принес Василию ветхую брошюру.
- На вот, почитай.
Брошюра оказалась сборником стихов, датированным 1919 годом. На обложке сборника значилось «Явь». Пастернак, Белый, Есенин, Шершеневич, Мариенгоф…Ерш открыл книжку на стихотворении последнего:
Твердь, твердь за вихры зыбим,
Святость хлещем свистящей нагайкой
И хилое тело Христа на дыбе
Вздыбливаем в Чрезвычайке.
Что же, что же, прощай нам, грешным,
Спасай, как на Голгофе разбойника,—
Кровь Твою, кровь бешено
Выплескиваем, как воду из рукомойника.
Кричу: «Мария, Мария, кого вынашивала! —
Пыль бы у ног твоих целовал за аборт!..»
Зато теперь: на распеленутой земле нашей
Только Я — человек горд.
- Когда на Арбате солдатиками торговал, там много разных людей интересных бывало,- пояснил инженер,- этот сборник мне одна женщина хорошая подарила… Возьми вот, почитай пока…. Может отсюда в следующий раз цитату в новостях поставишь?!...
Ерш много слышал о религиозной сущности событий 1917 года, но полученные еще в советской школе знания о великой пролетарской революции во имя интересов рабочих и крестьян плотно сидели в голове и не пускали туда иных транскрипций исторического процесса. Книжку он решил отвезти домой, чтобы потом показать Лизогамскому. Упаковал ее в конверт с корпоративной символикой и посмотрел на часы. До конца рабочего дня оставались минуты.
- Уважаемые коллеги,- произнесла сотрудница дирекции по управлению персоналом, когда Василий уже мыслями был в дороге,- прошу вас задержаться на пол-часа… предлагаю вам небольшой фуршет… сегодня я работаю в компании последний день.
Сотрудники окружили небольшой столик, взяли пластиковые стаканчики и стали желать покидающей холдинг Анастасии всего наилучшего на новом месте работы.
- Настя,- сказала начальник отдела по подбору персонала Светлана Сучкова,- хочу выпить за беса, который в тебе сидит.
Все с радостью чокнулись, постояли приличия ради еще пять минут и стали собираться. Ерш стал одеваться первым:
- Мне пора, извиняюсь.
На него не обратили внимания. Одна из сотрудниц стала рассказывать занимательную историю:
- Представляете, мне машину несколько дней у дома подруги поцарапали… И записку оставили: «Если будете красить машину, позвоните, я оплачу». И телефон. Есть же люди?!
Наступивший через несколько недель в октябре 2008 года кризис стал основанием к тому, чтобы акционер «ТермосСуп» О.В. Тобанов во всеуслышание заявил на семинаре директоров филиалов:
- Пришло время думать каждому из нас о своих шкурных интересах.
Общество по разному отнеслось к наступлению кризиса, о котором с тех пор средства массовой информации из месяца в месяц твердили еще годы. В начале его еще называли кризисом доверия, проецируя не только на сферу кредитов, но и на все другие области человеческой деятельности и отношений.
Премьер-министр России Владимир Путин объявил, что «кризис – это повод избавиться от неоправданных издержек».
Пункты общественного питания, открытые в офисах для сотрудников, а тем более проведение корпоративных праздников с организацией на них ресторанного обслуживания, кейтеринга, для многих компаний сразу оказались источником таких издержек. Клиенты «ТермосСуп» стали требовать изменения условий договора или расторжения контрактов. Финансовые поступления в казну холдинга стали меньше.
В компании «ТермосСуп» начались совещания топ-менеджеров по поводу сокращений заработных плат, должностей и целых подразделений в штатных расписаниях.
- В такой ситуации,- сказал О.В. Тобанов,- персонал, особенно, производственный персонал, скорее всего, начнет принимать нетривиальные решения в части присвоения собственности компании.
Кадровое агентство «КарьерСтар», созданное О.А. Звездицыной, из которого она шагнула в кресло директора по персоналу, было распущено, половина сотрудников уволена. Подобное произоло со многими другими отделами. Резко был увеличен штат дирекции по безопасности, отвечающей за профилактику, пресечение и раскрытие хищений. Сам генеральный директор нанял личного охранника. У него даже мелькала мысль нанять человека с дрессированной собакой.
Ряд руководителей невысокого статуса, доселе стремящихся перекинуть свои задачи на трудолюбивых и ответственных коллег, вдруг стали являть повышенную заинтересованность в самостоятельном выполнении работы, своими руками и в поте лица.
Некоторые из сотрудников отказывались говорить и даже упоминать о кризисе:
- Я не вижу здесь никакой моей личной выгоды, зачем мне думать о каком-то кризисе. И вообще, я заинтересована, чтобы рубль рухнул, потому что у меня кредит на машину в рублях. Я сейчас вообще телевизор не смотрю. И считаю, что если человек в этих вопросах некомпетентен, то глупо интересоваться кризисом!
Другая часть административного персонала пыталась найти объяснение происходящему:
- Весь бизнес живет за счет процентов, ростовщических…. Современная цивилизация, в которой мы сейчас живем, основана на бесконечном потреблении, держится на нем, за счет его существует. За счет него работают миллионы людей, получают бумажные деньги, что-то покупают… Человеческие потребности – вещь двоякая. При умеренном подходе, они могут обеспечивать развитие потенциала человека, нации, цивилизации, но при злоупотреблении - потребности становятся корнем для эксплуатации человеческих пороков и получении все новых и новых выгод… За исключением ислама… Там религия запрещает давать в долг под проценты. Там и кризиса поэтому нет. Ни в Иране, ни в Саудовской Аравии, ни в Сирии. То есть – кредиты и неумеренное потребление – это один из путей человечества, принятый всего лишь Европой и США, а не единственная возможность, как нам пытаются представить...
В кризис Тобанов затеял ротацию кадров на производственных объектах.
- Сейчас,- сказал он,- самое время искать свежую кровь взамен тетенькам-поварам, время искать молодых и амбициозных, готовых работать, а не отбывать номер. Наша задача, поставленная кризисом, заключается в увеличении производительности труда и трудовой дисциплины, как в офисе, так и на производстве… Просто надо - брать и делать, брать и делать, и все…
Звездицына должна была объявить своим подчиненным о том, что заработная плата у них сокращается на 20 %. Она вызвала коллектив дирекции по персоналу в свое кабинет.
- Ужасы творятся,- начала Оксана Александровна как бы между прочим, ковыряясь в сумочке,- проходите, проходите… Слышали, что в Москве творится…Что раскрыт отряд террористов, созданный из детей-смертников… А еще авария произошла сегодня с 17-ю автомобилями… Такого никогда раньше не было.
Сотрудники напряглись и растерялись. Нагнетания ситуации им хотелось меньше всего.
- Страшно? – переспросила директор,- ничего, мы справимся. Я вас вызвала по поводу ситуации у нас в стране, вы все слышите и видите, что происходит, кризис наступил. Мы вынуждены перевести вас официально на четырехдневную рабочую неделю, на ближайшие полгода, но мы все продолжаем работать пять дней, и я в том числе.
Еще одной проблемой для сотрудников стал вопрос о том, что делать с денежными накоплениями – во что переводить – в рубли, доллары или евро. За считанные месяцы в Москве увеличилось число ювелирных лавочек и магазинов. Аналитики стали предрекать в период экономического кризиса увеличивается спрос на лотереи.
Ерш решил не дергаться. Оставил нетронутым рублевый вклад в «Сбербанке», хотя сделать это было достаточно сложно – вокруг коллеги очень интенсивно обсуждали то, кто и что делает со своими деньгами.
Вася получил от Звездицыной задание – начать размещать специальный выпуск корпоративных новостей «Антикриз-инфо». В них необходимо было описывать то, с какими неутешительными сложностями сталкиваются клиенты «ТермосСуп» – крупные российские промышленные предприятия. Ерш организовал целую серию публикаций о том, как все в индустрии промышленного питания теперь все будет плохо и бесперспективно. От ответа – зачем это надо? – директор по персоналу ушла.
После первого же выпуска «Антикриз-инфо» на телефон Василия раздался звонок от одного из начальников отдела:
- Зачем вы публикуете эту рассылку?! У меня весь отдел прочитал статью и у всех окончательно опустились руки.
В такой ситуации Василий решил проявить лояльность к компании и не стал разглашать реальную для него туманность задачи:
- Как зачем,- вынуждено уверенно и обтекаемо ответил он,- чтобы все были в курсе дел. Мы просто информируем сотрудников, пытаемся держать их в курсе дел клиентов.
Звездицына потом интересовалась на счет реакции персонала и оценила ответ Василия, который тот давал сотрудникам, как шаг по направлению в статусную команду.
Ершов ощутил себя инструментом в пальцах топ-менеджемента и насильником в отношении коллег. При каждом вбросе «Антикриз-инфо» у него сжималось что-то внутри, казалось, что он совершает маленькое убийство.
«По мнению гуру онтопсихологии, А. Менегетти,- говорили Ершу на одном из тренингов,- с близкими людьми, чтобы достичь успеха в жизни и быть лидером, надо совершить внутренне убийство, стереть их из своей памяти».
Есть мнение, что кризисы – единственная возможность для развития, кто так считает, тот преуспевает.
Опытный менеджер по продажам ресторана выездного обслуживания Геннадий Клименко быстро смекнул, что, раз у частных компаний денег на корпоративные праздники нет, надо обратиться туда, где они могут быть, и ему удалось наконец-то продать услугу государственной корпорации «Российские нанотехнологии», которая сулила дать за одно мероприятие столько, сколько ресторан должен был заработать за месяц. Речь шла о форуме «Росанонтех–2008». Тобанов торжествовал. Со второй попытки компании удалось получить важного статусного клиента.
Те торговцы, что были существенно ниже рангом, чем менеджеры холдингов, напоминали о кризисе в вагонах подмосковных электричек:
- Внимание, уважаемые пассажиры. То, что я вам скажу, очень важно. Об этом не говорят на телевидении, не пишут в газетах, эта тема замалчивается. У меня в руках 2 DVD-диска, 14 часов видео записей, из которых вы узнаете о том, каковы истинные причины кризиса, почему в России самые дешевые наркотики, кто печатает доллары, когда начнется война в Иране, и почему именнот в этой стране.
Ерш ухмыльнулся. Он не мог понять истинных причин кризиса в отношениях со своей новой и очередной девушкой, а тут кто-то понимал истинные причины глобальных процессов.
«Смешно».
Все хотят использовать ту или иную ситуацию в своих личных интересах, отчего она и становится порой раздута.
Диск никто не купил.
Вася решил таки съездить в Культурный центр Исламской Республики Иран в Москве, куда его настоятельно приглашал Рамиз Ахмедов – азербайджанец, друг его детства, с которым они повторно встретились спустя 15 лет, в здании суда. Рамиз приехал на заседание по поводу лишения его прав на 4 месяца за превышение скорости, Ерш пытался противостоять судебной и милицейской системе после того, как та поймала его нетрезвого за рулем. Коренастого смгулого Рамиза Василий узнал сразу, когда тот шумно вошел в коридор. Он был на три года старше Ерша, во дворе считался «отмороженным», его и его трех братьев боялись учителя даже советской тогда еще школы. Ерш слышал, что Рамиз несколько раз сидел в тюрьме, с чем и связывал его исчезновения из поля зрения.
Последний раз они общались, когда Ершу было 17 лет. Рамиз, с которым они в детстве гоняли в футбол - когда в городе не было ни героина, ни амфитаминов, ни марихуаны - в тот раз принес во двор гашиш и стал его рекламировать группе бездельников. Это был 1993 год. Вася тоже заинтересовался и хотел пойти курить ее с ними в подъезд, но азербайджанец в грубой форме запретил ему этого делать:
- Тебе, брат, это не надо. Вали-ка отсюда, пока зубы не выбил…
С тех пор Рамиз практически не изменился, он бегло глянул на Ерша и пошел к секретарю суда.
- Рамиз,- окликнул его Василий.
Тот сразу признал дворового товарища.
- Васюха, ты что ль?
Они разговорились, обменялись контактами, стали общаться.
- У меня три срока уже, больше не хочу туда, не поеду.
Они много говорили о социальной справедливости, о переустройстве мира. Рамиз часто вспоминал римских легионеров, стоящих в одной цепи и уверенных в соседе на 100 %.
- Главное – не обманывать тех, кто в тебя поверил,- повторял Ахмедов.
Однажды Ерш приехал в гости к Рамизу, тот жил в частном доме на станции «Фабирка 1 мая», недалеко от клиники для нервнобольных, где когда-то жил поэт Осип Мандельштам. В гостях у азербайджанца было много незнакомых людей и какая-то особая напряженно-восторженная атмосфера.
- Это Реза Саджади. Из иранского консульства, он занимается и интересуется развитием нанотехнологий, это ученый,- шепнул Рамиз, указав на важного и доброжелательного человека, который был в тот вечер объектом внимания.