В конце 70 - ых годов перед нашим предприятием была поставлена сложнейшая научно-техническая проблема - создать изделие С-20.
Сергей Иванович Ребров сумел увлечь решением этой проблемы очень многих, в том числе и Ларису Анатольевну Парышкуро. В нашем отделе образовался коллектив, разрабатывающий блок задающих генераторов для «двадцатки». Надо признаться, что опытные специалисты отделения 17, прохладно относились ко всей работе по С-20, открыто заявляя на НТС, что это не делом нашего предприятия, что такие задачи должны решать радисты. Думаю, что и в других подразделениях института подобные высказывания были тоже. Тогда Сергей Иванович пошёл по оригинальному пути. Он предложил выполнить поставленную сложнейшую задачу силами молодых, конечно под руководством специалистов имеющих опыт работы. В отделении 17 был создан молодёжный коллектив, руководить которым было поручено Ларисе Анатольевне Парышкуро.
Ставка на молодёжь - очень мудрый ход дирекции, поскольку, как показало дальнейшее развитие событий, только молодым было по силам работать с невиданным энтузиазмом, иногда непрерывно по 48 часов, спать на стульях, питаться бутербродами, которые приносили из дома наши жёны и близкие. Заставлять кого - либо работать в таком режиме не было необходимости. Напротив, заставляли идти домой отдохнуть. Забегая вперёд, скажу, что сегодня, оглядываясь назад, все мы участники тех прекрасных событий вспоминаем эту работу с великой радостью и чувством, что и ты был, пусть совсем немного, но всё-таки причастен к этому делу. Сейчас все эти, прожитые тогда часы, дни, месяцы видятся мне лучшими в моей жизни.
При обсуждении результатов спорили на равных, да так, что, порой, забывали, что перед тобой Генеральный директор. Сергей Иванович сам часами не выходил из наших лабораторий, сидел на полусломанных стульях за установками, угощался бутербродами и крутил ручки анализаторов спектра и осциллографов, и не раз можно было видеть как, какой - нибудь, Саша или Валя в пылу научного азарта «оттирают» его от этих самых ручек. Общая глобальная задача сплотила всех: руководителей, инженеров, рабочих. В истории предприятия эти годы работы были явлением, возможно пока до конца не понятым и не раскрытым, в том числе «золотыми перьями» журналистов.
К середине 80-ых годов работы по С-20 прекратились, Лариса Анатольевна сначала ушла с руководящих постов, а позднее и совсем из подразделения - на заслуженный отдых.
- Несколько лет НПК-17 руководил Анатолий Гаврилович Михальченков.
- Да это так. Анатолий Гаврилович Михальченков был назначен начальником отделения 17 в самое трудное для нашего коллектива время. Думаю, что лучшей кандидатуры и желать было трудно. Анатолий Гаврилович прекрасно владел не только производственными сторонами бесконечно возникающих вопросов, но и умел найти общий язык со всеми, вовремя погасить конфликты, где надо был суровым, а где-то добрым и по-отечески заботливым. Руководителем нашего коллектива был поставлен человек, являвшейся крупным общественным деятелем, секретарём партийного комитета «Истока» , учёным с опытом научной работы, человек умеющий ладить с людьми, а важность этого качества начальника, невозможно переоценить.
Известно, что Анатолий Гаврилович, умеет быстро принимать решения и безукоснительно, в положенные сроки, их выполнять. В то время, время работы над БЗГ, который по существу являлся сердцем С-20, это было чрезвычайно важно. Обладая уникальными качествами владения собой, он никогда не позволял себе необоснованных эмоций. Несмотря на продолжительную общественную работу, А.Г. Михальченков оставался учёным, кандидатом технических наук. Он прекрасно разбирался во всех тонкостях решаемой задачи. А поскольку, как секретарю парткома, ему приходилось часто общаться с Генеральным, в том числе и по производственным вопросам, то по некоторым позициям, особенно касающимся общих подходов, он был явно подготовлен лучше любого другого из возможных кандидатов на эту должность.
-Валентин Алексеевич Вы более тридцати лет являетесь сотрудником «Истока», уже многие годы возглавляете отделение 17. Начальник НПК – трудная профессия ?
-Хороший вопрос. Мне совсем недавно посчастливилось познакомиться с очень интересным человеком. Вы его, конечно, хорошо знаете, уверен, что и все Ваши читатели тоже. Это Лев Константинович Дуров - Народный артист СССР, исполнитель огромного количества ролей в театре и кино. Так получилось, что мы часто встречались и, естественно, беседовали. Иногда к нашим беседам присоединялись и наши жёны. В одной из бесед я поинтересовался у Льва Константиновича, как и Вы сегодня у меня, трудна ли профессия актёра. Я имел право на этот вопрос, т.к. во многих историях, особенно связанных со съёмками кино, по рассказам Л.К. Дурова, актёрам приходилось очень туго. Бедные актёры часто испытывают большие лишения, да и физические страдания тоже. И что же ответил этот знаменитый артист, задумавшись на мгновение? «Очень легко быть актёром» - сказал Дуров. Чем вызвал великий восторг у своей супруги Ирины Николаевны (кстати, тоже замечательной актрисы): «Да легко, - заметила она, - особенно когда муженёк месяцами пропадает на съёмках, а потом в полночь заваливается домой грязный, небритый и злой. Неделю молчит, что - то там обдумывая».
Извините за некоторое «лирическое» отступление. Тем более, что «Исток» не театр.
Что же касается моей профессии, легко или трудно быть начальником НПК – надо сказать, что это на любителя. А если совсем честно, то своим родственникам я бы этой профессии не пожелал. И ещё добавлю, если позволите, сейчас в НПК - 17 есть вакантная должность начальника лаборатории, так уже около года не могу найти желающего её занять.
-Ваше подразделение на хорошем счету в институте, работает эффективно. Но спросить всё равно хочется. Как можно ещё более повысить эффективность работы НПК ?
- Повышать эффективность работы НПК-17, конечно, нужно. Вопрос этот, надо признаться, очень трудный. Главная наша боль и радость одновременно, состоит в том, что мы заняты в самой эффективной программе работ, проводимых сегодня в «Истоке» - это работы связанные с изделием «50». В этой программе нам поручено заниматься разработкой и выпуском блока задающих генераторов.