- Помимо "твердотельного" были и другие повороты в тематике предприятия?
- Другой важный, сравнимый по своему значению поворот в тематике НИИ, связан с переходом к комплексированным устройствам. Вместе с первым преобразованием тематики он готовил основу дальнейшей диверсификации научно - промышленной базы нашего объединения в сторону аппаратурной тематики. Поводом к его появлению послужило следующее. Для самолета МИГ - 23 главным конструктором Кунявским была разработана новая РЛС, в которой впервые использовалась цепочка задающего и усилительных клистронов. Для решения основной проблемы, стоявшей перед разработчиками бортовых РЛС - обнаружение подвижной цели на фоне земли, требовалась стабильность частоты от импульса к импульсу в сотни герц, что принципиально невозможно получить, используя магнетронные автогенераторы. Решив задачу обнаружения цели на фоне земли с помощью нашей одночастотной клистронной цепочки, Кунявский не учел взаимопомехи в звене самолетов при работе на одной несущей частоте, и был освобожден от должности. Встали проблемы, как быть с перспективным истребителем, разработка которого уже стоила стране многих сотен миллионов рублей. Министр МРП В. Калмыков и Главком ВВС маршал Кутахов собрали экстренное совещание по дальнейшей судьбе радиоэлектронного вооружения МИГ - 23, в котором, как обычно, участвовало НПО «Исток». Мы с С.В. Королевым, на мой взгляд, самым выдающимся разработчиком нашего предприятия, не раз обсуждали возможные решения сложившейся ситуации и пришли к мнению - создать комплексированное двухчастотное устройство в виде полного СВЧ передатчика, взяв на себя большую часть работы специалистов МРП и всю ответственность за достижение требуемых параметров СВЧ передатчика и стало быть радиолокатора в целом. Хотя идея была еще не опробована, я с ней выступил на совещании. Калмыков, высоко ценивший наше предприятие, одобрил идею. Энергично поддержал ее и Кутахов. Тут же было оформлено решение о создании 4-х частотного СВЧ передатчика для самолета МИГ - 23 МЛ на основе нашего предложения. Так родился моноблок «Альтернатива», ставший первым отечественным комплексированным устройством при разработке и изготовлении которого радисты стали изготовителями компонентов для нас. Под руководством С.В. Королева и Э.А. Гельвича в кратчайшие сроки был создан в НПК - 2 моноблок, решивший судьбу истребителя МИГ - 23 МЛ. Пожалуй, впервые в истории разработок радиоэлектронного вооружение кардинальное техническое решение было реализовано представителями нашего НИИ.
Добавлю, что в те годы сложилась мощная шестерка министров (Калмыков, Шокин, Зверев, Дементьев, Славский, Бутома) во главе с Д.Ф. Устиновым, которые с огромным пониманием относились к роли электроники в различных системах и на всех уровнях поддерживали ее развитие. Не случайно, поэтому, в начале 80 - х годов Советский Союз ежегодно продавал вооружений на сумму более 20 млрд. долл., в то время как США только на 15 млрд. долл. Так начался продолжительный период, когда наше предприятие успешно разрабатывало комплексирующие устройства на основе комплектации Минрадиопрома.
Главные работы 70-х годов были посвящены созданию комплекса приборов для систем С300П и С300В генеральных конструкторов Б.В. Бункина и В.П. Ефремова. Эти системы и сейчас остаются лучшими в мире. Совместная работа наших отделов с коллективами МКБ "Алмаз" и НИИЭМИ над СВЧ частями обеих систем дала нашим ведущим НПК - 2, НПК - 17 и др. очень много. Это был прорыв в когерентную локацию. Для меня общение с лучшими генеральными конструкторами радиопромышленности и их заместителями была великолепной школой также, как и для наших ведущих ученых С.В. Королева, В.И. Новосельца, Л.А. Парышкоро, руководителя НПК - 2 Э.А. Гельвича, моего заместителя по этому комплексу работ, и ряда других.
Следующим этапом по созданию комплексированных устройств стали работы над передающим моноблоком для системы «Заслон», где мы вплотную сотрудничали с уже начальником отделения Кармазиным. Он, несомненно, был выдающимся научным администратором, и ему по силам было руководить коллективом и более крупного научно - производственного подразделения. По моноблоку «Заслон» мы буквально выворачивали «радистов» наизнанку, заставляя их работать с полной отдачей. В конечном счете, эта система была высоко оценена специалистами, как лучшая в мире РЛПК для истребителей - перехватчиков. Очень жаль, что Кармазин рано ушел из жизни и многого еще не успел сделать.
- И уж совсем крутой поворот был связан с работой над "Синтезом"...
- Это не совсем так. Внедрение комплексированных устройств и схемотехники на основе ГИС уже фактически создало задел для разработки на нашем предприятии сложнейшей радиолокационной аппаратуры. К тому же, в отличие от предприятий МРП, мы в то время обладали более совершенной технологией изготовления базовых элементов и компонент систем, в том числе, и твердотельных. Завершилась реорганизация полупроводникового отделения, которую возглавил начальник отделения А.Г. Михальченков. Так что, задел у нас уже имелся и весьма неплохой.
Начало аппаратурного направления в ГНПП «Исток» связано опять - таки с нашим министром А.И. Шокиным. Учитывая нарастающее отставание в области радиоэлектронного вооружения для истребительной авиации, Шокин привлек нас и предприятия Зеленограда к обсуждению возможного построения нового поколения этого вооружения. Выслушав все доводы за и против, он остановился на нашем предприятии. Так родилось известное распоряжение ВПК СМ СССР о постановке НИЭР «Синтез – Союз», где головная роль по созданию экспериментального образца радиолокационного прицельного комплекса (РЛПК) и активной головки самонаведения (АРГС) была поручена нам.
На предприятии сразу же среди руководящего состава определилась целая группа единомышленников в лице А.Н. Королева, С.А. Зайцева, М.И. Лопина, В.И. Гуртового, М.А. Воскобойника и других. Исключительным энтузиастом среди них был Владимир Никитич Русаков. Он обладал всеми качествами, необходимыми для крупного руководителя и, безусловно, стал знаменательной фигурой в коллективе разработчиков «Синтеза». Русаков хорошо разбирался в технических вопросах, мог сходу ухватить суть проблемы. Его слово, данное им обещание, было законом - в этом он никогда не подводил. Нагрузку нес колоссальную, работал на износ. В.Н. Русаков ушел из жизни, когда ему было чуть больше сорока...
Некоторые руководители не слишком приветствовали начало работ в этом нетрадиционном направлении. Какой-то организованной оппозиции мне, правда, уже не было. На партийных конференциях против моей кандидатуры в партком голосовало не более 20 человек. Я чувствовал поддержку всего коллектива предприятия, хотя, выполняя коллегиально принятые решения, нередко проявлял излишнюю жёсткость. Считаю это одним из моих главных недостатков.
Правильность выбранных направлений была доказана временем. Работы, выполненные на предприятии 15 лет назад, стали в настоящее время заделом для основных источников финансовых поступлений.
В конце прошлого года исполнилось 10 лет, как на конференции трудового коллектива Александра Николаевича Королева избрали Генеральным директором после разделения должностей Генерального конструктора и директора предприятия. Сейчас он, несомненно, один из лучших директоров отрасли, сумевший найти пути выживания предприятия в самые тяжелые годы псевдорыночных реформ. Наверное, в это время таким, как А.Н.Королев и должен был быть генеральный директор крупного градообразующего предприятия.
В целом же, работы по «Синтезу» это особый предмет для разговора, разговора серьезного и долгого. В последнее время я все больше анализирую свою роль в свершении этих работ, свои преимущества и свои недостатки. Все больше понимаю, что от руководителей подразделений можно было бы добиться лучших результатов убеждением, а не окриком. Но для убеждения, казалось, не было времени, телефон разрывался от звонков, только начальник главка ежедневно обращался ко мне по 7 - 10 раз. Каждые две недели участвовал в совещаниях замминистров смежных отраслей. Числу совещаний не было счета...