Каждый владелец бизнеса хочет оценить успешность своего дела. Это нужно не только для понимания, но и дальнейшего развития. Итак основными параметрами для такой оценки являются: объем выручки, денежные средства на счетах, уровень удовлетворенности сотрудников, динамика развития предприятия, а также преимущества компании перед конкурентами.
Управленческий учет или упр учет для краткости – это бизнес-аналитика организации, которая необходима для принятия решений и формирования стратегии развития бизнеса. Он играет одну из ключевых ролей в управлении, так как представляет наиболее полную информацию о деятельности и финансовом состоянии компании. Управленческий учет не может быть самоцелью, он служит лишь средством для достижения успеха в бизнесе.
В основе стратегии развития бизнеса лежит понимание своих финансовых целей. Правильно организованный управленческий учет позволяет получать информацию, составляющую основу для планирования, распределния ресурсов, анализа и контроля деятельности предприятия. Информация, полученная из данных управленческого учета, является основным инструментом, позволяющим менеджерам компании эффективно управлять и координировать те ее бизнес-процессы, за работу которых они несут ответственность. Таким образом, управленческий учет позволяет не только контролировать центры финансовой ответственности компании, но и строить эффективную систему мотивации персонала на достижение целей компании.
Основная цель управленческого учета заключается в предоставлении руководству компании наиболее полезной структурированной информации, которая собирается и анализируется в оперативном режиме и должна содержать весь комплекс фактических, плановых и прогнозных данных о деятельности предприятия и всех его структурных единиц.